回首頁海大首頁教務處學術服務組與我們聯絡使用者登入
  第二週期通識教育暨院級、系級自我評鑑主要是依據系所之自我檢核報告書由評鑑委員進行實地訪評,包括與受評單位師生晤談、教學現場訪視等等,同時受評單位也向評鑑委員簡報說明教育目標、課程、教學、師資、學習資源、學習成效及畢業生生涯追蹤機制等。
  於102年4月向教育部提出自我評鑑機制認定申請,並於103年2月獲得教育部審查認定通過,且於103年12月順利完成自我評鑑實地訪評,104年5月向教育部委託之「財團法人高等教育評鑑基金會」正式提出結果認可申請,104年12月15日接獲教育部來函通知,海大第二週期通識教育暨院級、系級自我評鑑結果獲得全數通過,效期自103年起至108年止。
受評單位:電機資訊學院
項目:1 學院整體發展與資源整合
參考效標:1-2 學院根據院務發展需求,配置充足之人力、物力及空間之情形為何?
系統編號:1









改善建議:1-2-1
(活動空間不足)空間運用飽和,新大樓完成後,是否有考慮教學/研究空間外,還增加學生活動空間?
自我改善計畫
1、新大樓完成後,穿堂及地下室已設計為閱讀、師生交流之活動空間,因此除了教學研究空間外,已預訂增加師生活動空間。 2、另外,新大樓鄰近設有沙灘排球場、壘球場、體育館、人工草皮運動場等設施,皆可作為師生教學與研究外之活動空間。
自我改善計畫建議
各期改善進度
期別:104年度第一期(2016.1月) 自我改善進度 1、根據回覆資料,新大樓之建置規劃與設計,已納入相關安排及措施。另外,沙灘排球場、壘球場、體育館及人工草皮運動場也已經如期建置完成。建請校方解除列管。
期別:105年度第二期(2017.1月) 自我改善進度 1、電資暨綜合教學大樓建築計畫已於104年9月18日第1次提送基隆市政府都市設計審議,105年度「基隆市都市設計審議委員會」幹事會決議,本案之設計單位依各幹事意見修正後,送書面確認無較大爭議時,由業務單位提報基隆市都市設計審議委員會審議。 2、設計單位分別於105年2月18日及105年4月28日檢送修正後報告書到府,業務單位於105年2月22日及105年4月29日函請提供審查意見之幹事書面複審,案經各幹事書面複審後已無意見,並提請都市設計審議委員會審議。 3、105年9月21日基隆市函覆設計單位於105年9月2日召開「基隆市都市設計審議委員會」第61次會議紀綠結果需設計單位再依本次各委員及與會單位意見修正後,提報下次委員會審議。 4、本大樓之建設工程無法預期,但依據規劃書設計,師生之活動空間迎刃有餘,且臨近設有沙灘排球場、壘球場、體育館、人工草皮運動場,足夠師生之休閒活動之規劃安排,建請校方解除列管。
自評工作小組審核:已完成改善
參考效標:1-4 學院健全資源整合與分享及跨領域學習之機制及成效為何?
系統編號:2









改善建議:1-4-1
1、透過導師或學分學程科目任教教師宣導,提升修課人數。 2、跨領域學分學程乃係學生第二專長增加就業競爭力之擴展,然修習人數較少,建議學院宜有相關配套推廣機制及資訊傳達。
自我改善計畫
提升學程修課人數之措施:
1、召開學程委員會時,已請相關授課老師加強宣導。
2、98學年度迄今,每學年皆依情況辦理各類學程說明會。
3、因目前教學務系統網之學程證書申請手續複雜,學生普遍申請意願不高,已於102年12月5日校課程委員會議提報教務長,請本校圖資處及註課組協助開發相關軟體,以利負責該學程之單位尋找已符合資格或僅差1、2門課即可取得學程證書之學生,安排請領該類證書或修課之規劃。
4、103年12月24日召開系所主管會議時,已積極與各系所主管、教師協調與安排,擬將各類學程納入各系所學生之畢業門檻,藉此提升領證人數。
自我改善計畫建議
各期改善進度
期別:104年度第一期(2016.1月) 自我改善進度 1、 (1)104年1月至12月各類學分學程委員會召開期間,院長在會議中宣明,請該學程之授課教師在課堂上宣導,鼓勵學生修習學分學程事宜。 (2)104學年間,有不少同學至院辦公室洽詢學分學程修讀辦法。自教學務系統查詢,目前已有14位同學辦理領取學程證書之申請。(佐證資料如附件1-4-1) 2、 (1)相關軟體開發,經102年12月5日102學年度第1學期第1次校課程委員會,於提案十三決議「委由圖資處或請資工系教師設計,擬請李副校長擔任召集人,另召開會議討論。」(佐證資料如附件1-4-2) (2)為有效推動跨領域學分學程之修習成效,已將發展潛力較弱之學程剔除或整併,以利修習同學增加就業競爭力。現階段已於104年1月20日整併「RFID資訊應用與安全學分學程」及「電子商務學程」之相關資源,並在104年11月17日設立「物聯網(Internet of Things, IOT)學分學程」。
自評工作小組審核:已完成改善
參考效標:1-5 學院學術單位設置符合院務發展計畫之情形為何?
系統編號:3









改善建議:1-5-1
院級研究中心訂定更明確的KPI指標及獎勵制度,作為良性競爭及擴大師生參與意願。
自我改善計畫
1、本校明確訂定研究中心管理辦法,定期追蹤各研究中心年度工作執行成果,依下列項目進行審查:
(1) 年度工作內容:如主持之研究計畫、研究群之運作、專案研究室之運作等。
(2) 資源之使用:如經費、空間、人員、軟硬體設備等。
(3) 研究成果:如研究計畫成果、論文專書發表、研究獎助等。
(4) 服務成果:如簡介、網頁、舉辦活動、訓練等。
(5) 次年度之工作規劃。
故每年各研究中心皆需將中心之工作成果提送至研究中心諮詢委員會審議,由委員會監督研究中心運作情況與發展。
2、本校已訂定「研究中心產學績優獎勵辦法」,分別設立「中心產學合作績優獎」第一、二名次及「中心產學合作進步獎」,帶動良性競爭之風氣,並強化師生參與之意願。
自我改善計畫建議
各期改善進度
期別:104年度第一期(2016.1月) 自我改善進度 1、因校方已有明確的規劃與安排,且結合校方之資源,更能有力的推動及帶動良性競爭之氣氛,並提升師生參與之意願。另外,每年研發處會追蹤各級研究中心發展情況,有利研究中心團隊思考發展策略及訂定明年度目標,也有利院上掌握研究中心動向及發展,適時給予支援及幫助。故無需再訂定類似之指標及獎勵制度。建請校方解除列管。
自評工作小組審核:已完成改善
項目:2 學院教學、研究及服務之發展
參考效標:2-2 根據院務發展計畫,規劃全院整合性課程架構之理念與作法為何?如何將海洋素養融入課程架構中?
系統編號:4









改善建議:2-2-1
1、建議後續可將專業實驗室,如通訊實驗室等亦納入整合的目標。海洋素養融入整合資源似乎沒有具體作法,僅有口號。建議可刪除此項作法。 2、宜持續拓展海洋產業特色的研發團隊,有助提升海洋產業特色教學品質。
自我改善計畫
1、103年第2次校長設備費申請案,本學院提出基礎教學研究設備申請時,已將通訊導航與控制之實驗室納入整合的目標,且提案申請中也依該實驗室之所需採購「類比自動控制實驗設備」2套,放置延平技術大樓通訊系TEC703教室,並提出該實驗室之整合計畫,以利提供電機系、通訊系之自動控制、控制實習等相關基礎實驗課程使用。
2、學院整合後,各實驗室使用情況如下表
3、本學院海洋素養所含蓋之選修課程有:水下機械臂系統實驗、水中聲波元件工程實驗、遠距醫療通訊技術、海洋監測系統科技、水中感測元件系統、水中感測元件系統實驗、水下超音波陣列影像處理實驗、水中聲波元件工程實驗、水下通訊系統、水下通訊系統實驗、海洋電子材料測試實驗、航運電力系統、船舶配電系統分析、船舶配電工程、海事遠距醫療、船舶電機設備、導航系統、導航系統實習、慣性導航系統、電子海圖、小波分析、小波理論、全球定位系統、全球定位系統專論、全球導航衛星系統。另外在其他系所必選修課程中也融入海洋素養,包含:於電磁波課程中講授電磁波在水下傳播及電磁波進入水面與射出水面的特性;於工程數學課程中物質在水中擴散與微分方程式的關係。配合這些課程之安排,本學院學生將依照自己的興趣深入認識海洋、了解海洋、擁抱海洋,使學生在畢業後能照所學的往海洋相關領域發展。
自我改善計畫建議
再精簡
各期改善進度
期別:104年度第一期(2016.1月) 自我改善進度 1、程院長上任以來,致力於推動基礎教學實驗之整合,並於104年6月簽請校長補助院上「控制教學實驗室」、「IOT電工基礎教學實驗室」、「電腦基礎教學實驗室」及「通導基礎教學實驗室」之設備儀器經費$4,040,934元。目前相關實驗室之建置情況詳如採購明細表。(佐證資料如附件2-2-1) 2、為拓展海洋發展之特色,本學院結合科技部「潛艦國造」計畫,104年5月1日至105年3月31日推動「現代化水下載具整合載台管理系統的規劃與設計」發展,獲補助款$1,800,000元。另與工研究合作之「離岸風場對岸際雷達干擾研究及因應策略研擬」計畫,於102年5月至104年11月30日已合作近3年,共獲補助$3,520,000元。以及研究計畫「提升水下超音波發射接收陣列感測元件偵測度及良率應用於水下目標物影像擷取系統之研發」3年期共獲補助$3,223,000元。「宜蘭利澤地區深層地熱發電研究」計畫之2、3期共獲補助$8,000,000元。可見,本學院在海洋領域發展方面,已逐漸成形。相關之實驗設備的建置也有利提供學生在海洋產業領域的學習上,擁有較佳的教學品質。
自評工作小組審核:已完成改善
參考效標:2-3 學院整體學術研究發展計畫為何?
系統編號:5









改善建議:2-3-1
建議未來加強此三中心的相關師資及設備,讓其成為海大電資學院的特色。
自我改善計畫
1、 本學院極力推動院級研究中心之發展,(1)綠能與光電研究中心主任何志傑教授,積極爭取與工研院綠能所的合作計畫,以及教育部補助教學之安排,極力推動綠能與光電研究中心之發展,102年爭取到科技部「應用背面接觸奈米電極技術研製改善太陽電池之整體效能」三年期計畫,並參與及安排研討會活動,增加教師及學生參與研究之興趣。(2)海洋監測系統科技研究中心主任吳政郎教授,積極爭取與工研院、科技部的合作計畫,如:波浪發電與潮流發電、資訊系統與水下技術、衛星科學酬載海洋環境及離岸風力發電等計畫,極力推動海洋監測系統科技研究中心之發展,並建置海域參數自動化量測平台中心及浮球外海測試安排,增加教師及學生參與研究之興趣。(3)電資醫學研究中心主任鄭錫齊教授,積極爭取與基隆長庚的合作計畫,並與百略醫學科技及經國管理學院進行產學交流,極力推動電資醫學研究中心之發展,迄今與基隆長庚之合作「長海計畫」執行內容包含:遠距醫療技術、社區醫療發展等,並辦理長海學術合作成果研討會活動,增加教師及學生參與研究之興趣。
2、 未來召開研究中心會議時,將強調委員的期許,讓三個研究中心成為海大電資學院的特色。
自我改善計畫建議
各期改善進度
期別:104年度第一期(2016.1月) 自我改善進度 1、104年10月14日於院級研究中心委員會議中強調委員的期許,並依據各中心年度發展情況填報「研究中心年度工作報告」。(佐證資料如附件2-3-1)
自評工作小組審核:已完成改善
參考效標:2-4 學院爭取校外學術資源,推動教師學術研究合作之情形為何?
系統編號:6









改善建議:2-4-1
1、對外研究經費似乎不足,建議多與業界開發合作計劃,或是從學生與業界合作開始。 2、教學、輔導及研究獎勵辦法並無鼓勵教師爭取校外資源的條文。建議可將爭取教學改進計畫訂為優良教師選拔的主要考量之一。同時建議單獨訂定獎勵國科會計畫及建議合作優良的選拔辦法,不需將計畫金額作為研究優良之選拔標準之一。同時建議研究優良之選拔標準不需量化,可組校外委員會代為選拔,以達公正客觀之要求。
自我改善計畫
1、目前各系所積極參與潛艦國造、菁英計畫、工研院離岸風力發電計畫等,並積極爭取更多產學技術轉移案件,提升與業界開發合作計劃之機會,有利增加對外之研究經費。
2、本學院院長及各系所主管積極與相關企業及業界校友聯繫,努力推動學生至企業實習,增進與業界合作之機會。現已合作之公司,包含:昇達科技股份有限公司、財團法人資訊工業策進會、中華電信、全科綜電股份有限公司、威強電工業電腦股份有限公司、勤崴國際科技股份有限公司等。另外,104年3月9日下午將與微星科技簽訂實習合約,並預計在本學年度完成與華碩和Kingston的實習合約簽約計畫。
自我改善計畫建議
企業實習尚有微星科技、華碩、Kingston等均即將簽約。
各期改善進度
期別:104年度第一期(2016.1月) 自我改善進度 1、101年12月1日起迄今,與昇達科技(股)公司簽訂產學合作契約,培育相關科系學生之產業實習及就業機會,並提供獎學金予校方推薦之學生,開創產業合作及研究之發展。結至104年底統計,已發給$888,000元予校方專戶,作為合作學生之獎學金。 2、依據學術服務組105年1月20日回覆:本校教學優良教師選拔,遴選方式依教學優良教師選拔實施計畫進行,評分主要依下例五項方式: (1)課程評鑑平均值 (2)教學心得發表 (3)教學檔案 (4)學生受教率 (5)教學能量。 其中教學檔案部份,評量內容應包含教學準備、師生互動、教學方法運用、教學反思等等。參加遴選教師若有爭取教學改進計畫,亦可將其寫入教學檔案內,提供給遴選委員評分參考。(佐證資料如附件2-4-1)
期別:105年度第二期(2017.1月) 自我改善進度 1、105年學院計畫總件數與總金額:84件75,379,916元 科技部      農委會      建教計畫     件數  金額   件數  金額   件數  金額   53件49,284,171元 3件7,136,617元 28件18,959,128元 2、101年12月1日起迄今,與昇達科技(股)公司簽訂產學合作契約,培育相關科系學生之產業實習及就業機會,並提供獎學金予校方推薦之學生,開創產業合作及研究之發展。結至105年底統計,已發給$1,208,000元予校方專戶,作為合作學生之獎學金。 3、2、依據學術服務組105年1月20日回覆:本校教學優良教師選拔,遴選方式依教學優良教師選拔實施計畫進行,評分主要依下例五項方式: (1)課程評鑑平均值 (2)教學心得發表 (3)教學檔案 (4)學生受教率 (5)教學能量。 其中教學檔案部份,評量內容應包含教學準備、師生互動、教學方法運用、教學反思等等。參加遴選教師若有爭取教學改進計畫,亦可將其寫入教學檔案內,提供給遴選委員評分參考。
自評工作小組審核:已完成改善
參考效標:2-5 學院整合性推動國際化發展之機制(或規劃)及成效為何?
系統編號:7









改善建議:2-5-1
1、國外學生交換數量偏低,是否有改善計畫?建議可以從補助外文教學開始,或學生出國補助來執行。 2、建議多招收外籍研究生並推動更多英語教學課程以增加國際化的程度。
自我改善計畫
1、本學院訂有電資國際學分學程課程,皆以全英語授課教學,讓外籍生及本國學生修習,加強外語能力。
2、本校訂有「獎勵教師全程英語授課要點」,經審查後為全英語授課的該門課程,授課時數乘一又二分之一倍為課程鐘點時數,提升教師開設全英語課程之意願。
3、目前依教育部補助計畫分別為「學海飛颺」:補助一般優秀學生赴國外短期研修學分;「學海惜珠」:補助清寒優秀學生赴國外短期研修學分;「學海築夢」:補助教師帶領優秀學生赴國外短期專業實習等獎勵措施。
4、本校也積極爭取各類獎學金,鼓勵外籍生來校就讀。如:英國文化協會IELTS雅思獎學金、教育部104年尖端科技人才培育獎學金、104年教育部與7所世界百大合作設置獎學金。
5、本校目前已建立41所姐妹校,提供交換學生之安排,今後也陸續與其他國外學校簽訂姊妹校合約,增加學生出國就學機會。
6.本校設立「外國學生獎學金作業要點」,獎助外國學生順利完成學業,提升外國學生修習意願。另辦理雙聯學制及各類國外學術合作交流活動,增加外國學生申請本校就讀機率,有利本學院各系所提升招收外籍生名額。
自我改善計畫建議
各期改善進度
期別:104年度第一期(2016.1月) 自我改善進度 1、配合校方之招生策略,104學年度第1學期已有1名國外學生申請至本學院就讀。 2、104年3月14日討論103學年度第2學期開設之全英語授課課程如下表:   課程名稱      授課教師   科學計算   林富森老師  演算法設計與分析 葉春超老師  計算分子生物學 張光遠老師 微積分 程光蛟老師 財務工程與演算法導論 許為元老師 104年10月7日討論104學年度第1學期開設之全英語授課課程如下表: 課程名稱 授課教師 科技英文寫作 賴榮滄老師 演算法設計與分析 高健淇老師 衛星導航 卓大靖老師 隨機過程 吳家琪老師 光電電磁學(一) 張瑞麟老師 固態元件的量子物理基礎 楊志信老師 微積分 程光蛟老師 影像分析與電腦視覺 謝君偉老師
期別:105年度第二期(2017.1月) 自我改善進度 1、105年招收外籍生情況:電機系2人、通訊系1人。 2、104學年度第2學期開設之全英語授課課程如下表:   課程名稱      授課教師 財務工程與演算法導論  許為元老師 演算法設計與分析 葉春超老師 計算分子生物學 張光遠老師 105年9月30日討論105學年度第1學期開設之全英語授課課程如下表:   課程名稱      授課教師   微積分   程光蛟老師 3、根據105年11月28日國際事務處會議報告,院上105年第1學期外籍生共有4位(電機系2位、資工所2位) 4、本學院聘任美國ClarKson大學鄭明正教授擔任電機系客座教授,並於2016年8月1日至2017年7月31日來校進行為期1年的教學研究。鄭老師在本校1051學期開設「高效率工程模擬專題」課程、1052學期開設「工程模擬專題」課程,採以全英語授課,並提供本學院3名學生到美國ClarKson大學作為交換生,增加與外籍生交流之機會,提升外籍生對本國文化與本校之興趣。 5、本學院將協同本校華語文中心招收外籍生策略,除設立電資國際學分學程開設全英語課程外,並協助來台之外籍生增加華語文化學習,強化外籍生對本國文化之認知,藉此打開本校在國際上知名度,增加外籍學生招收機率。建請校方解除列管。
自評工作小組審核:已完成改善
項目:3 學院品質保證機制
參考效標:3-1 學院對院內各系所之審核與評鑑機制為何?
系統編號:8









改善建議:3-1-1
建議學校宜落實其學習歷程檔案之建立,使學生於學習過程及未來職場就業有較清晰脈絡與了解。
自我改善計畫
1、本校設有各學院課程地圖網站,含系所課程及學程課程之說明,另有研究生領域職業選單及系所核心能力雷達圖,提供學生在學習過程中,可依自己未來發展需求選擇修習相關課程,落實學生學習歷程檔案之建立,加強學生對目前職場發展之認識。
2、本學院設有「電資前瞻產學講座」、「華碩無與倫比講座」及「傳承講座」等課程,邀請產學專家學者及已就業之學長姊分享目前職場上的經驗與歷程,加強授課學生職場倫理的觀念及最新產業之資訊,達到實務與理論無縫接軌之契機。
自我改善計畫建議
各期改善進度
期別:104年度第一期(2016.1月) 自我改善進度 1、105年1月19日本校與1111人力銀行合作設置「海大職涯發展專區」,提升學生對於所學習之課程與未來就業職場上的相關性,有清晰的脈絡與了解。(佐證資料如附件3-1-1)
自評工作小組審核:已完成改善
參考效標:3-2 學院行政管理機制運作與自我評鑑之品質保證機制為何?
系統編號:9









改善建議:3-2-1
每個委員會皆由院長當召集人或主席,是否負擔太重。
自我改善計畫
依各委員辦法之規定,院長為召集人或主席,且為掌握全院整體發展是院長的職責,並不會負擔太重。
自我改善計畫建議
各期改善進度
期別:104年度第一期(2016.1月) 自我改善進度 1、依院長回覆,樂意為學院效勞。建請校方解除列管。
自評工作小組審核:已完成改善
追蹤期限參考效標附件說明下載類型大小
不區分 不區分 電資學院-自我改善計畫(附件) 下載 docx 5.53 MB
104年度第一期(2016.1月) 不區分 電資院-104年度追蹤列表(附件3-1-1) 下載 pdf 202.20 KB
104年度第一期(2016.1月) 不區分 電資院-104年度追蹤列表(附件2-4-1) 下載 pdf 210.34 KB
104年度第一期(2016.1月) 不區分 電資院-104年度追蹤列表(附件2-2-1) 下載 pdf 92.18 KB
104年度第一期(2016.1月) 不區分 電資院-104年度追蹤列表(附件1-4-2) 下載 pdf 234.13 KB
104年度第一期(2016.1月) 不區分 電資院-104年度追蹤列表(附件1-4-1) 下載 pdf 87.65 KB
 
 

昨日瀏覽人數:45 今日瀏覽人數:52 總瀏覽人數:45577
國立臺灣海洋大學 教務處學術服務組 電話:02-24622192#2115、2116、1036-1037
Copyright ©2016 NTOU Division of Academic Services. All rights reserved.